的售后服務是實潤砝碼贏的市場zui主要的因素 家都聽說過古代魏文王召見名醫(yī)扁鵲的故事，說的是扁鵲三兄弟的醫(yī)術長兄，中兄次之，扁鵲zui差。但兩位兄長名聲卻不及扁鵲，因其兄長治療病情發(fā)作之前和初期，而扁鵲治療病情嚴重之時。故事也說明事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制的道理。
俗話說：預防重于治療，防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后。由此觀之，企業(yè)問題的預防者，其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。對于售后服務工作亦然，我們不能等到有客戶投訴后才亡羊補牢制訂制度。為此，要打破這種服務的局限性，應建立套全新的售后服務體系，將服務前移，尤其是在產品的質量和性能相似的激烈競爭市場環(huán)境中，消費者更加重視產品的服務。
砝碼售后服務說起來容易，但做起來難，我們看到不少企業(yè)都設立了如客服中心、市場服務部、售后服務部等。雖然這些部門名稱各異，但有點是相同的，它們都是處理售后服務工作的。售后服務不是形象工程，也不是用來忽悠消費者的，我們要用心服務，這是企業(yè)的份責任和義務。我們是要踏踏實實為客戶解決實際問題，砝碼不管是產品本身的問題，還是使用的問題，以及送修檢測的問題等切在產品售出之后發(fā)生的問題，都在售后服務的范圍之內，所以我們要在思想和行動上都重視售后服務工作，那么我們應做番工夫： 建立支高素質的團隊擔當售后服務工作，能夠真正解決消費者遇到的問題。
具有規(guī)范化的售后服務職責，監(jiān)督到位，落實責任，做到服務工作，人人有責。
多走訪市場，收集和傾聽市場和客戶對服務工作的建議、意見，反饋到公司作為改的依據。
客戶反映的問題，要迅速解決，簡單快捷，個就解釋明白，讓客戶滿意為止。
主動出擊，對企業(yè)產品、服務等方方面面出現的問題，要主動為客戶溝通好、解決好，即使消費者時還 沒有發(fā)現問題，售后服務部門在發(fā)現問題后，不能存有僥幸心理，應該主動告知市場，比如對些存在質量隱患的產品要主動通報或召回等。 砝碼售后服務人員還要定期接受培訓和考核，保持團隊的活力和學習力，不斷提高自身的售后服務水平和質量，尤其是產品的專業(yè)知識方面。
當個企業(yè)在提供物美廉的產品同時，又能向消費者提供完善的售后服務，并已逐漸成為現代企業(yè)市場競爭的新焦點，對品牌的宣傳和推廣起到不可估量的積極作用。
在眾多的品牌服務活動中，我們不難看出：售后服務已經成為參與市場競爭的尖銳武器。
面對市場有限的 砝碼 和勁的競爭對手，企業(yè)要獲取更的利潤，只有尋找無形服務來行差異化競爭。目前，市場上產品同質化越來越嚴重，有形產品的可比性越來越小，格戰(zhàn)也使眾多企業(yè)精疲力竭，只有依靠的售后服務才是企業(yè)確定市場定位和贏得市場競爭優(yōu)勢的尖銳利器。8月份電商*的“京蘇戰(zhàn)”打得不可開交，除了在格戰(zhàn)背后，幕后還爆料出多少關于售后服務的相互抨擊性新聞。
其次，砝碼售后服務為消費者權益提供有力的保障。企業(yè)向消費者提供經濟實用、、安全可靠的產品和售后服務是維護其本身的生存和發(fā)展的前提條件。但往往由于消費者的使用不當或疏忽，各種產品的問題時有發(fā)生，再的生產企業(yè)也不能夠沒有錯誤發(fā)生或引起顧客投訴。及時補救失誤、采取糾正措施，有效的處理客戶的投訴等售后服務措施成了消費者權益的zui有效途徑。因此，我們可以說，售后服務是消費者權益與利益的 zui后防線，是解決企業(yè)錯誤和處理顧客投訴，提高客戶滿意度的重要措施。 再次，的砝碼售后服務可提高顧客滿意度和忠誠度。客戶對產品和服務的利益追求括功能性和非功能性兩方面，前者體現了消費者對產品功能質量的需要，后者則體現在精神、情感等心理方面的需要，如精美的裝，和諧完善的服務過程或及時周到的服務效果等。隨著經濟的發(fā)展和消費水平的提高，顧客對非功能性的利益越來越重視，在很多情況下甚至越了對功能性利益的關注，如品和輕度品。在如此市場經濟環(huán)境下，企業(yè)要想長盛不衰，就必須贏得長期合作的顧客，保持顧客忠誠度、提高客戶滿意度。售后服務就是實施這過程中的有力舉措。 那么，真正完善的砝碼售后服務有什么要求，我們做到什么程度才算符合標準呢？家在2012年2月1日實施的的GB/T 27922—2011《商品售后服務評體系》有明確規(guī)定生產型和銷售型企業(yè)商品售后服務水平的多項指標： 1、服務文化，括服務理念、服務承諾、服務策略、服務目標；
2、服務制度，括服務規(guī)范、服務流程、服務監(jiān)督與獎懲、服務制度管理；
3、服務體系，括組織管理、服務網點、人員配置、業(yè)務培訓、服務投入；
4、配送安裝，括商品裝、配送服務、安裝調試；
5、維修服務，括維修保障、維修設施、；
6、客戶投訴，括投訴渠道、投訴記錄、投訴處理；
7、客戶管理，括溝通渠道、客戶關系；
8、服務改，括產品改、服務改、管理改。
以上 砝碼 售后服務體系內容可根據行業(yè)不同稍微調整差異，但從新標準體系的實施，行業(yè)的重視和消費者的關注熱度，足以說明個企業(yè)和品牌想要走得更遠，售后服務工作必將起到舉足輕重的作用。
企業(yè)要有競爭力，要占領更的市場，要打造更具實力的品牌，還有很多工作等著我們去做。服務無滿分，服務無止境，我們應把顧客的批評意見視為神圣的語言，任何批評意見都應樂于接受，更真誠關心和服務于客戶，如果我們不好好的關心顧客、服務顧客，我們的競爭對手將樂意代勞。 
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